Herken je dit?

  • Je ziet signalen bij een medewerker, maar weet niet goed wat je ermee moet.

  • Je wilt menselijk handelen, zonder juridisch risico te lopen.

  • Je vraagt je af waar jouw verantwoordelijkheid begint en waar die ophoudt.

  • Je wilt uitval voorkomen en bouwen aan een veilige, gezonde bedrijfscultuur.

Intieme terreur, huiselijk geweld en femicide krijgen steeds meer aandacht in het nieuws. Niet langer als losse incidenten, maar als een structureel maatschappelijk probleem.

Wat vaak onderbelicht blijft, is dat deze problematiek zelden beperkt blijft tot de privésfeer. Ze werkt door op de werkvloer, in concentratie, verzuim, veiligheid, teamdynamiek en uiteindelijk in de cultuur van een organisatie.

Veel werkgevers, HR-professionals en leidinggevenden voelen dat er iets speelt, maar lopen vast op vragen als:

  • Hoe herken je signalen zonder te interpreteren of te diagnosticeren?

  • Wat kun en mag je als werkgever vragen?

  • Waar ligt jouw verantwoordelijkheid — en waar juist niet?

  • Hoe blijf je menselijk én juridisch zorgvuldig?

  • Hoe ga je om met verschillen in achtergrond, cultuur en overtuiging?

Trainingen voor een veilige en duurzame werkomgeving

Samen met Meredith Krind ontwikkelde ik twee trainingen die organisaties helpen om hier structureel en preventief mee om te gaan, als onderdeel van duurzame inzetbaarheid.

De trainingen kunnen afzonderlijk worden gevolgd, maar versterken elkaar wanneer ze gecombineerd worden.

Training voor werkgevers, HR en management

Deze training is gericht op:

  • signalering zonder aannames

  • zorgvuldige gesprekvoering

  • begrenzen en doorverwijzen

  • het juridisch kader en jouw handelingsruimte als werkgever

Het doel is helderheid: weten wat je kunt doen en wat niet, en daarmee rust en veiligheid creëren voor zowel werkgever als werknemer.

Training voor medewerkers

Deze training richt zich op medewerkers onderling en gaat in op:

  • hoe je jezelf kenbaar maakt als er iets speelt

  • hoe je signalen bij een collega herkent

  • wat helpend is om te doen en wat juist niet

Zo versterk je onderlinge veiligheid, betrokkenheid en verantwoordelijkheid binnen teams.

Waarom dit loont

Juist omdat deze problematiek vaak onzichtbaar is, loont het om hier vóór uitval, escalatie of onveiligheid aandacht aan te besteden. Organisaties die dit goed organiseren:

  • verkleinen het risico op langdurig verzuim

  • vergroten psychologische veiligheid

  • versterken vertrouwen en openheid

  • investeren actief in een gezonde bedrijfscultuur

Meredith brengt haar achtergrond als gedragsdeskundige en coach mee.
Ik combineer mijn ervaring als arbeidsrechtjurist en coach.

Daarnaast zijn we beiden ervaringsdeskundig op dit thema. Dat betekent dat we niet alleen kennis delen, maar ook begrijpen wat er onder de oppervlakte speelt.

Wil jij dit bieden binnen jouw organisatie?

Wil je leidinggevenden en HR duidelijke kaders geven?
Wil je medewerkers ondersteunen zonder grenzen te overschrijden?
Wil je investeren in veiligheid, vertrouwen en duurzame inzetbaarheid, voordat problemen escaleren of medewerkers uitvallen?

Dan denken we graag met je mee.

Plan gerust een vrijblijvend (digitaal) kennismakingsgesprek. Samen kijken we welke training of combinatie het beste past bij jouw organisatie.

Kennismaking inplannen